金堂县干部队伍建设力度大、效果好——县委常委、组织部长答记者问:金堂县祭祀

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　　“紧紧围绕县委工作中心，加大干部选拔力度，鼓励优秀干部脱颖而出，不断优化部门、乡镇领导班子结构，加油打造一支与现代化、国际化要求相适应的干部队伍。”

　　记者：邓部长，请您简要介绍一下近两年我县干部选拔任用工作的情况？

　　邓忠：近年来，我们紧紧围绕县委工作中心，加大干部选拔力度，鼓励优秀干部脱颖而出，不断优化部门、乡镇领导班子结构，加油打造一支与现代化、国际化要求相适应的干部队伍。一是鲜明用人导向。坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，细化干部考察考核的内容和标准；坚持在工作一线、重大项目、复杂环境中锻炼和考察干部；在全市率先从机关事业单位工人和村（社区）干部中公开选拔副乡镇长8人，鲜明了重个人品行、重工作实绩、重基层经验的用人导向。二是强化竞争选拔。加大干部公开选拔和跨部门交流的力度。去年以来，共公选了部门、乡镇副局级实职领导干部43名、县属国有平台公司总经理4名、学校校级干部32名。全县400余个中层干部岗位全部实行竞争上岗，其中80个岗位进行了跨乡镇、部门交流。三是坚持阳光操作。在全市率先探索建立了干部初始提名、民主推荐等办法，县纪委、监察局等职能部门对干部考察、选拔等过程全程跟踪监督，主动邀请“两代表一委员”和群众代表参与公选等工作，将干部选拔过程置于阳光之下，切实做到了程序规范、公开透明。

　　记者：近两年，我县在丰富干部教育培训内容、加大培养力度方面主要做了哪些工作呢？

　　邓忠：我们坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，丰富培训内容，加大培养力度，力求更大实效。一是加大理想信念教育力度。加大对有中国特色社会主义理论体系的教育培训力度，县委、县政府主要领导带头给全县干部讲党风廉政建设等专题党课，进一步强化了全县干部的理想信念和思想作风建设。二是加大综合能力培训力度。围绕“五大兴市战略”，举办周末高端培训班5期、领导干部月讲坛6期，培训县级领导和部门、乡镇主要负责人及青年干部等1200余人次；出台政策鼓励在职干部提升学历，目前已有52名机关干部参加研究生学历、220名机关干部参加本科学历、142名村组干部参加大专学历学习。

　　记者：据了解，近两年，我县干部监督管理工作已取得显著成效。您能否给我们的读者简要介绍一下这方面的情况？

　　邓忠：我们主要从两个方面加强对干部的监督和管理：一是建立激励机制。为确保优秀人才留得住、干得好，我们在全市率先出台了一系列激励政策，建立完善了一般干部享受上一级非领导职务有关经济待遇制度，机关事业单位工作人员绩效考核与年终一次性发放工作性津贴挂钩制度，村（社区）干部、村民小组长固定补贴正常增长机制，创先争优机制等制度，充分调动了不同层次干部的积极性。二是强化日常监督。探索出台了《金堂县领导干部日常考察考核实施办法（试行）》，综合运用“两公开一评议”、随机考察、双向约谈、党风巡查、经济责任审计等10种方式，加强对干部在思想政治素质、组织领导能力、工作作风、廉洁自律等7方面的日常监督考核，为干部评先评优、提拔任用等提供了重要依据。

　　当“阳光”洒满干部素质国际化之路……

　　人说，思路决定出路，眼界决定境界。在访谈中，县委常委、组织部长邓忠说“要打造一支与国际化、现代化相适应的干部队伍。” 此言令人振奋，此语饱含信心！所以，我们能在全市率先探索建立干部初始提名、民主推荐等办法；能主动邀请“两代表一委员”和群众代表参与公选等工作；能由县委、县政府主要领导带头给全县干部讲党风廉政建设等专题党课……所以，全县有了“两公开一评议”、随机考察、双向约谈、党风巡查、经济责任审计等10种方式的综合运用，对干部日常监督考核涵括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、廉洁自律等7个方面。让“阳光”洒满干部素质国际化之路，那么，打造一支与国际化、现代化相适应的干部队伍也就在当下了。

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