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有啊是百度旗下的电子商务平台，且在2011就已经关闭了的。
百度旗下电子商务网站"有啊"日前正式公布"调整"计划，所谓的调整就是C2360问答C业务全部一锅端停掉，而之前辛辛苦苦招揽来的商户将可选被转移到乐酷天与耀点100，前者是百度与乐天合资的电子商城，后者与百度有着说不清道不明的交易关系。有啊这么一调整，意味着百度在C2C领域正式向淘宝认输，而淘宝正是当初有啊设定的最重要竞争对手。
有啊为什么会输？百度是中国最大的搜索引擎，把握着无数网燃省在责势站的流量命脉，每年仅仅从各种产品的竞价广告也获利颇由布威牛是洋针坚除丰，为什么百度旗下的C2C网站有啊却如此惨淡。而另外一家互联网巨头腾讯旗下的拍拍状况更好一点，尽管距离淘宝的市场地位仍然有非常大的差距，可是腾讯仍然在坚持加油。
让我陈只龙纪意弦五皇笔形损们回到2008年百度有啊上线的时候，那正是淘宝名气最盛的时候，也是电子商务纠纷快速浮现的时候。我们对于百度有啊有着极大的期待，想要知道手握流量屠刀的百度能否与淘宝有一拼之力，毕竟多一个竞争对手无论对消费者还是业界都是一件好事儿。百度也迅速在粉民亮搜索结果中整合了有啊的商品，这一做法也确实为有啊带来了短暂的繁荣。
可是百度很快发现了不对劲，因为贡献给有啊的流量本来都是可以获得现金流的，尽管百度可以接受短期的收入损失，可是长期贡献给有啊的流量都未带来大的起色，这时候包括李彦宏在内的百度管理层坐不住了，倒也真不是百声动元害度亏不起这些钱，要是最后真能跻序代环得教话身前三倒也不错，只凯丰督选药脚群高德是眼看着凡客、京东这样的B2众于医赶厂C疯狂吸金，百度觉得自己的投入产出不成比例，另外即使坚持下去也不一定有负越好的结果，百度认为有啊继续坚持下去偏离了核心价值。
所以仅仅一年后，百度就开始大幅减少了对有啊的流量导入与预算投入，在前狼后虎又粮草紧缺的时候，有啊就算再想振作也回天乏术，这时候的有啊其实已经名存实亡了，百度需要的只是宣布散伙的勇气而已。今天还特地去看了看Alexa数据，百度有啊占据百度流真量比例仅0.15%，与科误载初批细车至日百度风云榜、百度词典等冷门产品持平，更排在百度开放平台、百度指数、百度联盟的后面。有啊已死，有事烧纸。
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