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新年伊始，山西霍州市的广大农民朋友足不出户，凭借山西霍州市农行提供的一张“惠农卡”就能享受到现代化的金融服务霍州市祭祀。
为了解决广大农村金融机构普遍短缺、存取结算不便等问题，省农行从2010年10月中旬开始，在全省范围内大力推行以依托农行网络优势，借助“惠农卡+转账电话”这一新型模式，最终使每个行政村实现现代化结算服务的“村村通”工程霍州市祭祀。
今年，山西霍州市农行在巩固近年来行风建设成果的基础上，以完善现代商业银行制度和满足客户需求为目标，加强行业行为自律，着力解决改革发展和社会反映强烈的突出问题，全面引深政风行风活动，山西霍州市农行副行长成敏促进了该行业务快速、健康发展，工作作风、工作效率、服务质量大幅提升，山西霍州市农行副行长成敏使各项工作取得新突破霍州市祭祀。
对话会上，社会各界代表畅所欲言霍州市祭祀。企业代表希望农行在外汇业务等方面大胆开拓，并给予及时的业务指导；客户代表则指出，山西霍州市农行副行长成敏在硬件设施方面明显落后于其它国有银行，希望有所改进。同时，希望农行的服务质量要向更高层次迈进，只有高质量的服务才能真正赢得客户的青睐。
针对这一问题，山西霍州市农行副行长成敏表示，他们决定在今、明两年，投入700余万元用于改善农行的硬件设施，并投入更先进的设备以更好地为客户服务霍州市祭祀。对于其它问题，山西霍州市农行副行长成敏也都一一进行了解答并表示，将认真梳理和采纳社会各界提出的意见和建议，积极整改。山西霍州市农行副行长成敏表示一定按照行业建设的高标准严格要求自己，进一步优化发展环境，提高服务质量，为吕梁的经济建设作出积极的贡献。
山西霍州市农行副行长成敏同志1980年12月参加工作，1987 年9月入党霍州市祭祀。2001年3月，山西霍州市农行副行长成敏担任霍州市分行党委书记、行长职务。此之前，他在霍州市分行任行长助理、副行长期间，就以“员工的贴心行长” 闻名于霍州市金融系统，并荣获霍州市劳动模范，多次被评为省级金融先进个人。到霍州分行任职以来，他更是牢固树立“两手抓、两手都要硬”的观念，不断探索思想政治工作的新方法、新手段和新机制，坚持不懈地狠抓基层党的建设和职工思想政治工作，采取多种行之有效的措施，从严治行，强化管理，使一度经营效益落后、地处内陆经济欠发达地区的霍州分行发生了深刻的变化，员工凝聚力、向心力大大增强，各项业务健康、快速发展。2001年至2003年间，全行本外币各项存款从15亿元增加到29亿元，新增额相当于建行前19年的总和。人民币存款新增市场占有率由原来的10.53%增加到15.74%，本外币各项授信资产有原来的5.6亿增加到10亿元，4个曾因经营效益差、存款规模小、资产质量低而被总行列入效益与资产质量重点监控与整合、面临撤并的县支行也提前被总行解除重点监控。今年9月末，霍州分行实现营业性利润306万元，一举甩掉了连续10年经营亏损的帽子，由全省亏损大行提前跃入盈利行之列。最近几年，在省行综合经营管理考核中排名连续位居前10名。同时，该行还先后被霍州市委、市政府命名为 “霍州市精神文明建设标兵单位”、“霍州市目标管理优胜单位”；基层单位中涌现出总行级“青年文明号”1个，省行青年文明号9个，总、省行级先进个人22人次。
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