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三、完善规章制度，推进工作的制度化规范化
许云川健全的机构、完善的制度，是做好工作的重要保障。任职以来，许云川同志坚持和完善了八项工作制度。一是坚持“五纳入”制度，即把国防建设纳入全县经济社会发展规划统筹谋划，把国防建设经费纳入财政预算统一安排，把国防教育纳入全民教育总体规划统一实施，把国防建设纳入“四个建设”统一考核，把专武干部纳入党政干部统一管理。 二是坚持议军会议制度，每年组织召开一次议军会议，研究解决国防后备力量建设工作中存在的问题。三是坚持军事日制度，每年组织县级班子领导、县国动委和武委会成员过一次军事日，增强国防意识和责任意识。四是坚持现场办公制度，定期不定期召集相关部门现场办公会议，解决复退军人安置、拥军优属政策落实和人武工作中存在的具体困难和问题。五是坚持节日慰问制度，每逢“八一”、“春节”等重大节日，组织县级班子主要领导走访慰问退休、革命伤残军人及驻军部队，为他们排忧解难，加强军地联系，促进军民关系。六是坚持国防动员工作制度，制定完善《洱源县国防动员委员会及各办公室职责》、《洱源县国防动员委员会成员单位工作职责》和《洱源县国防动员委员会工作制度》，实行定期召开国防动员委员会会议和各办公室联席会议制度，听取汇报、分析情况、研究工作。七是坚持业务培训制度，积极支持国动委各办公室成员参加上级组织的各种国防动员工作业务培训，结合部署国防动员潜力调查任务，以会代训组织县国动委人员业务培训，有效地提高全县国防动员快速反应能力和遂行任务的技能水平。八是坚持预任干部队伍工作制度。加强对预备役二营各项工作的领导,坚持军地齐抓共管，按照有关规定调整充实预任干部，切实加强监督和管理，较好地落实预任军官每月回营上班一天和所需经费列入财政预算制度。
四、夯实基础设施，着力提高正规化建设水平
许云川认真贯彻“平战结合、军民结合”的方针，坚持统筹兼顾、精心规划、科学论证、合理布局，不断加大投入，加快人武部全面建设步伐。洱源属全省73个国家扶贫开发重点县之一，经济发展还相对落后，国防基础设施相对滞后。在县财政十分困难的情况下，近年财政安排专项资金370余万元，支持武装部正规化建设。对人武部老营区、住房、生活、办公等设施进行改造完善，更新了人武部的指挥用车。实施了镇乡基层武装部规范化建设，9个镇乡武装部达到了A类标准。对县民兵武器仓库的基础设施进行了修建和改造，加高了仓库围墙，安装了脉冲电网和警报装置。为国动委各办公室配置了微机、铁皮资料柜和各种办公用品，高质量按时限完成了国防潜力调查工作。完成了民兵训练基地的征地及一期建设任务。统一购置民兵训练被装200余套、高低钢架床150套、教学桌椅100余套。在人武部新营区建设上,划拨土地10.06亩，2008年，许云川由县财政补助150万元搬迁经费的基础上，为切实解决人武部搬迁经费短缺的问题，积极带领部长、政委向州领导汇报反映情况，争取资金80万元，2010年又处理拍卖县领导的19套周转房,所得资金160万元和拍卖人武部老办公区所得经费112万元全部用于支持人武部的整体搬迁建设。2010年12月,一座集办公、网络、训练为一体的人武部综合大楼已耸立在洱海之源,新营区占地面积10.06亩,建筑面积3800平方米,投入经费850余万元。在预备役二营建设上，出资40万元，建成了云南陆军预备役师一流的营部，走在全师的前列。在“青年民兵之家”建设上，许云川同志更是倾注了大量的心血，多次带领四大班子、人武部领导到三营镇、右所镇、牛街乡等地进行调研和选址，在县财政十分困难的情况下，拔出专项经费抓“青年民兵之家”建设，在建管用上初步摸索出了一条路子。
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